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三项措施加强后备干部队伍建设
2018-04-12 18:11   审核人:

   浮山县立足干部队伍实际,以培养锻炼为基础,以选准用好为根本,以从严管理为保障,积极探索,大胆创新,全方位加强后备干部队伍建设。
 

一、分层分类,实施项目化建库。通过综合分析研判、日常考察、调研摸底、年度考核等途径,按照年龄梯次和职务层次,分类建立优秀后备干部管理库,将70后干部作为重点部门“一把手”重点培养,将80后干部作为重要岗位负责人有序培养,将90后干部作为单位业务骨干储备培养。同时,建立后备干部“成长档案”,重点记载干部“三龄两历”、性格特征、专业特长、奖惩情况、工作经历、参加培训和轮岗锻炼等情况。

二、求优求效,实施精准化培养。“提升领导能力”为重点,开展“示范课讲学”机制,引导70后干部上台讲课,在发挥“头雁效应”的同时倒逼干部加强学习,提升素能;以“加强实践锻炼”为重点,采取针对性、差异化的模式,为80后干部搭建“上派下挂”平台,鼓励干部到上级对口部门(单位)学习经验,到基层一线、信访部门 “墩苗”成长;以“增强工作本领”为重点,针对90后年轻干部的经验盲区和能力弱项,举办青年干部主体培训班,分批分类对干部进行脱产培训,加强理论教育、党性教育和业务能力培养。

三、能进能出,实施动态化管理。制定后备干部动态管理办法,分批次对后备干部进行综合分析研判,通过分析研判,横向比较同一年龄段干部之间的差异,通过“成长档案”,纵向分析干部的发展变化。根据横纵向对比,对后备干部进行动态调整和选拔使用,做到有进有出、优胜略汰。统筹使用好各个年龄段的干部,为干部队伍接续发展提供“源泉活水”。

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